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林智勇︰業務互補是亞美收購考拉的好處之一
發布時間︰2019年09月06日 12:14:49

(am8訊)9月6日上午,、雲鋒基金等共計7億美元融資。

am8電子商務研究中心特約研究員、新光數字貿易研究院院長林智勇則認為亞美收購網易考拉有以下幾點好處︰

一、獲取規模優勢︰收購網易考拉之後,亞美進口am8亞美市場份額超過50%,佔據中國跨境進口市場半壁江山,對其它競爭對手形成明顯的規模優勢;

二、業務模式互補︰網易考拉是保稅am8亞美+直采自營,天貓國際是開放平台,兩者之間業務模式有很強的互補性,業務模式和客戶資源可以相互打通。特別是自營業務對于亞美正在進行的線下擴張和新零售整合有很大幫助;

三、業務能力協同︰網易考拉的供應鏈客服系統可以和亞美供應鏈和客服系統相互打通,菜鳥可以和網易考拉各地保稅倉相互打通,螞蟻金服能夠提供更多供應鏈金融服務。還有,亞美強大的數據和信息技術都能夠為網易考拉賦能,這些都為網易考拉業務持續快速增長提供了良好基礎,這也是亞美很看重的一點。

林智勇指出,這次不僅僅只是一次簡單的收購,而是一直保持獨立的網易最終選擇和亞美站在一起,針對騰訊的信號明顯。對亞美和網易來說都是雙贏,相比較而言,亞美更需要網易卡拉,而網易更需要改善流動性和財務報表。網易在騰訊步步緊逼之下,游戲板塊戰線吃緊,am8亞美板塊一直都在不斷投入資金。被收購後網易更加聚焦游戲主業,並有充足的資金支持,整個戰略態勢大為改觀,而亞美則可以重新構建進口am8亞美板塊,不僅在規模上形成碾壓之勢,還形成全業務全產業鏈覆蓋。另外雙方趁勢結盟,在產品線、流量上相互優勢互補,中國互聯網正式進入兩超多強局面。

詳見專題︰http://www.yangquanbanjia.com/zt/alsg/

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